Costos para la toma de decisiones

El curso revisa los diferentes métodos mediante los cuales la  contabilidad acumula los costos y los asigna a los productos.  Se revisan también las principales decisiones que se pueden tomar con información de costos: comprar vs fabricar, añadir o eliminar un producto, atender un pedido especial, qué productos priorizar en situaciones de alta o baja capacidad, cómo preparar un estado de resultados abierto por producto/canal/geografía, cálculo del punto de equlibrio, etc.  Se introduce luego el concepto de estándar o presupuesto como herramienta clave para el control de gestión.  El curso culmina con la introducción del concepto del costeo basado en actividades como técnica que permite reducir la ambigüedad en el reparto de los costos indirectos a los productos.   

Temario:

  • Concepto de costo
  • Clasificación de los costos
  • Decisiones que se toman con información de costos
  • Asignación de costos a las unidades de producto
  • Costos por pedido
  • Costos por proceso
  • Costos estándares y análisis de desviaciones
  • La contabilidad de costos variables
  • Productos conjuntos y sub-productos
  • El costeo basado en actividades
  • Propuesta de un modelo de control de gestión

Pre-requisitos: Conocimientos de Contabilidad Financiera

Duración: 8 semanas, 3 horas por semana, total 24 horas